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即使在转型智能机时期，金立淡出大多数人的视线，依然能活得不错。始建于2006年的自主产销体系，满足了东南亚及东欧等地区的ODM（原始设计制造商）需求。在印度，金立一度成为当地第一大手机商Micromax的最大供应商，而这个带着山寨烙印的品牌一度成为销量王。

记者在现场观察到，中方来宾在这一点上密集发声，并向各界展示了富有朝气和活力的中国国企形象。肖亚庆在现场指出，国有企业的成长，关键是看企业的核心竞争能力，关键看企业的发展当中是不是按照市场的规则来运行。“我们国企的优势很明显，国企的竞争力包括产品研发和服务的提供，更包括国有企业严密的管理和组织体系，使得他们把资源的效率发挥到最好水平。”肖亚庆在现场这样阐述了中国国企参与市场的核心竞争力之所在。

南方基金公司官网信息显示，南方基金母公司加上子公司在2018年年底的合计规模达到了9978亿元，逼近万亿大关，这一规模在基金行业是当之无愧的第一梯队。公募行业股权激励接近30例自2013年6月新《基金法》明确允许公募基金公司可以实行专业人士持股计划，建立长效激励约束机制后，我国公募基金行业的股权激励逐渐普及开来。

OPPO掌舵人陈明永也是围棋爱好者，推崇已故棋手吴清源，尤其是后者对胜负的见解：真正的高手是你围你的地盘，我围我的，可能没有任何厮杀，高下已见。这种打法被OV复制到了印度。一位vivo印度经销商告诉《财经》记者，vivo的好几个省代理直接扎到了印度本地，一家一家地谈渠道，前期不惜血本。

评级关注（1）【ST康得新：公司担保境外债券未能按期足额偿付利息】3月14日，ST康得新公告称，公司担保发行的智得卓越企业发行的的2020年到期3亿美元债券应于3月18日派息，公司确定截至3月15日终，不能按照约定筹措足额偿付资金，境外债券不能按期足额偿付利息，若公司在派息日后三十天内仍未能派息将构成违约。（资料来源：康得新复合材料集团股份有限公司公告）

比如，在政府限价严格的城市，银行信贷全面收紧，再多的战团与战队，一线人员再勤奋，可能也难以突破取证与回款难的问题。有人对这样的手术抱怀疑态度。“激发基层的热血并不能解决一切，这样的变革是一种小聪明，用战术的勤奋去掩盖战略上的懒惰，是一种体制内的自嗨。”一位大型房企的中层管理者评价说。